La innovació distingeix entre un líder i un seguidor

La innovació distingeix entre un líder i un seguidor - COEINF

El passat 4 de desembre, Carlos Domingo, President de Telefónica I+D, doctor i enginyer en informàtica, i autor del llibre “El viatge de la innovació”, va participar a l’acte sobre innovació organitzat pels col·legis professionals d’Economistes, Enginyers en Informàtica, de Telecomunicació i Industrials.

A la seva conferència Carlos va posar èmfasi en la necessitat vital de les empreses per innovar, donat el cicles de vida cada vegada més curts dels productes i serveis, i fins i tot el cicle de vida de les pròpies empreses, posant exemples com RIM, Dell, Kodak, Sony, Nokia o Blockbuster que han deixat de ser líders en els seus mercats degut a no haver seguit innovant al ritme dels seus competidors.

Als darrers 20 anys s’ha fet molt per sistematitzar la innovació, la qual Carlos entén com invenció + comercialització, però encara hi ha molt camí per recórrer. Segons l’informe d’Accenture Why “Low Risk” Innovation Is Costly (maig 2013), encara que el 93% dels executius consideren que el futur de les seves empreses depenen de la seva capacitat per innovar, menys del 18% consideren que ho prou fan bé, per la qual cosa no hi estan aportant un avantatge competitiu.

Tanmateix, Carlos ha posat en valor les TIC com a element clau per innovar, i líders com Inditex basen en gran part el seu èxit en la tecnologia, que ha fet possible implementar el rapidíssim cicle de renovació de les seves col·leccions, avantatge competitiu que ha estat clau del seu èxit mundial, sent per tant el CIO i el seu equip fonamentals.

Així. Xavier Llobera, Vicedegà d’Innovació del COEINF, durant la seva presentació del convidat i el seu llibre, va afirmar:“els enginyers i els economistes tenim la formació i l’experiència necessaris per esdevenir el motor de la innovació a les nostres empreses”, i va animar tots els assistents a seguir l’exemple de Carlos Domingo.

Per últim, cal ressaltar que Carlos ha impulsat els darrers anys a Telefònica la generació de patents, com a mecanisme de protegir la propietat intel·lectual generada, assolint la impressionat xifra de més de 400 en 2012, igualant així al CSIC en número de patents internacionals.

En el context d’Espanya s’ha reduït la inversió en R+D tornant a valors de 2007, representant el 1,3% del PIB, molt per sota de la mitjana de la Comunitat Europea que té com a objectiu el 3%, i amb l’assignatura pendent de millorar el mix públic/privat, és a dir, incrementar la inversió en innovació a les empreses.

COEINF.cat

Deixa un comentari